Del indholdet
share

Fasthold faserne

Fasthold faserne Udskriftsvenlig udgaveSend til en venPDF version

”Vi skal fastholde faserne, hvorigennem der sikres et gennemarbejdet produktdesign efterfulgt af en effektiv produktion og en rentabel drift”. Sådan siger Stig Brinck, ekspertisechef i IT og Procesudvikling i ingeniørfirmaet NIRAS i denne udgave af digitaliseringsstafetten, som BIMbyen.dk og Implementeringsnetværket for Det Digitale Byggeri står bag.

Skrevet af Ib Kaa
Vil rådgiverne, det vil sige arkitekter og ingeniører, være villige til at forlade den nuværende sekventielle fasemodel (for design, projektering og udførelse af byggeri) til fordel for en mere "iterativ" model, hvor information fra de udførende, leverandører, bygherre og andre interessenter i større udstrækning bruges til at optimere det endelige projektoutput? Sådan indleder Svend Andreas Kragh og Niels Falk fra MTHøjgaard deres spørgsmål, når de sender digitaliseringsstafetten videre til Stig Brinck fra NIRAS. De fortsætter deres spørgsmål:
Vil der i den forbindelse opstå nye roller i designforløbet, og vil det betyde "nye aktører", samt at standardaftaledokumenterne (AB92, ABR89 osv.) skal revideres for at afspejle den ændrede fordeling af roller og ansvar i design og byggeprocessen? 
Hvor findes "break even"-niveauet for mængden af information, der skal integreres, for at det kan svare sig at projektere ordinære projekter i 3D, 4D eller 5D frem for de nuværende 2D. Med andre ord: Hvor stor skal reduktionen af risikoen være for at bære den indledende "omkostning" til at opbygge en digital bygningsmodel, eller er det blot et spørgsmål om at ændre vaner?
 
Fastholdelse af faserne
Stig Brinck indleder sit svar med at sige, at NIRAS er meget optaget af både at optimere værdien af det endelige resultat og at effektivere forbruget af de samlede ressourcer.
”Vi tror også på, at anvendelsen af BIM-modeller hos alle parter kan bidrage konstruktivt hertil. Det er imidlertid vores erfaring, at vi skal fastholde faserne, hvorigennem der sikres et gennemarbejdet produktdesign efterfulgt af en effektiv produktion og en rentabel drift,” siger Stig Brinck.
 
”At fastholde faserne betyder ikke, at vi skal fastholde organisering. Fra forskellige typer af ”nye” samarbejdsformer har NIRAS mange særdeles gode erfaringer med en kombination af 3D/BIM-modeller og en interaktiv involvering af både bygherre, udførende og leverandører,” fastslår han.
 
Behov for en IKT-/modelkoordinator
”I forbindelse med brugen af BIM i byggeprocessen, har vi erfaret behovet for en ny rolle som IKT-koordinator/modelkoordinator. En rolle der i alle projektets faser skal sikre et optimalt digitalt informationsflow. Den nye rolle kræver både byggefaglige, IKT-faglige og procesfaglige kompetencer, hvis det skal lykkes godt,” fortæller Stig.
”Og det er vores erfaring, at der er meget at hente ved at inddrage denne rolle tidligt i projektet. Det er derimod ikke vores opfattelse at AB92 eller ABR89 skal justeres i den anledning, men derimod bør ydelsesbeskrivelserne i den foreståede revision vurdere, hvordan denne nye ydelse skal beskrives. Der er inspiration at hente i bips’ IKT-specifikationer,” mener han
 
Vi skal tilpasse vores processer til de nye teknologier
  
”Omkring ”break even” så tror jeg altid, det vil være værdifuldt at anvende BIM, og at det kun er et spørgsmål om tid, før alle såvel komplekse som ordinære projekter vil blive gennemført med 3D/4D/5D. Når vi i dag stadig kan finde på at fravælge brugen af BIM og 3D-4D-5D, er det fordi vi endnu ikke har trimmet vores arbejdsmetoder, og ikke mindst fordi investeringer i virtuelle modeller foretages i designfasen, mens de store gevinster høstes i produktionen og den efterfølgende drift,” siger Stig.
 
”Der er med andre ord ikke tale om et ”break even”, men et spørgsmål om at tilpasse vores processer til de nye teknologier. Så kan det blive en ”win-win” for alle parter i en branche, hvor vi har en tradition for at spilde alt for mange penge på fejl og dårlige processer,” afslutter Stig som svar på Svend Andreas Kragh og Niels Falks spørgsmål.
 
 
Stafetten sendes videre
 
I fjerde runde af digitaliseringsstafetten stiller Stig Brinck fra NIRAS følgende spørgsmål til Lars Loft Hansen fra Bygherreorganisationen for Nyt Odense Universitets Hospital:
 
Hvordan ser en professionel bygherre, der ikke er underlagt Statens Bygherrekrav, på anvendelsen af nye teknologier som digital kommunikation, BIM og 3D/4D/5D? Tror I som bygherre, at det kan bidrage til den værdi, vi som samfund investerer i nye sygehuse?
 
Hvis I mener, at de nye teknologier kan tilføre værdi, hvilke områder ser I så, som de mest rentable at satse på, på henholdsvis kort og langt sigt?
 
Hvilken rolle mener I, at en bygherre skal spille i hele processen? Er det tilstrækkeligt at stille krav, som eks. bygherrekravene, eller mener I, at bygherren skal spille en mere aktiv rolle?  
 
Følg med om 2 uger på www.bimbyen.dk og www.detdigitalebyggeri.dk, når Lars Loft Hansen svarer på spørgsmålene.
 
Stig Brinck er ekspertisechef i IT og Procesudvikling i NIRAS, hvor han er ansvarlig for produktionsunderstøttende IT og Procesudvikling. Han har en baggrund som bygningsingeniør og har en master i IKT og læring.
Stig har arbejdet med IT, CAD og BIM igennem mange år, og deltaget i en lang række projekter i hhv. Det Digitale Byggeri, bips og i fællesnordiske projekter. Han er endvidere formand for buildingSMART i Danmark og er medlem af bips' fundamentsudvalg.